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提升派遣员工凝聚力 可以很好的减少员工流失率
发布日期:2017-04-24 11:26   来源:滨州智企劳务派遣|劳务外包|劳务输出公司   浏览次数:
 第一,要切实维护派遣工的合法权益。首先,坚持以人为本的理念,制定有效的措施,切实保证派遣工在劳动工资、劳动安全卫生以及生产和生活条件等应享有的合法权益上不再受到侵害。其次,严格按照劳动合同法的要求,吸纳派遣工加入工会等组织,听取和反映派遣工的意见,主动关心其工作、生活,让派遣工自觉地把自己作为企业的一员,把个人的利益、前途与用工企业的发展融为一体。
    第二,适当提高派遣工的薪酬待遇。通过完善绩效考核和薪酬激励机制、转正晋升等措施,逐步减少派遣工与正式工身份的差别;按照《劳动合同法》的有关规定,为派遣工办理养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和残疾金等。
    第三,加强学习培训,给派遣工提供施展才华的机会。一方面要给予派遣工不断地学习和培训,提高个人素质和技能,培育他们的忠诚度,为企业的可持续发展夯实基础。同时,要为派遣工提供一个宽广的平台,对优秀的派遣工可以在评优评先、用工身份转变等方面给予一定的方便,如从招工指标中拿出一部分名额,对连续服务满一年以上的派遣工,通过考核后合格的转为合同制职工。这样做,有利于稳定派遣工人心,激发他们的拼搏精神和促进他们的忠诚度及工作热情,否则派遣工没有归属感,一旦有好的就业单位容易走人,造成流动性过大。
    第四,加强企业文化建设,真正使派遣工融入企业。首先,要加强派遣工的思想教育。通过各种业务学习和思想教育 ,不断提高其思想道德、技术业务和科学文化素质,引导派遣工从集体利益出发,以大局为重,正确理解员工与企业相互依存的关系等;针对个别派遣工思想上存在的问题,开展谈心和沟通,消除思想上的疑惑和心理上的不平衡,建设一支爱岗敬业的派遣工队伍。其次,精心营造“企业是我家”的氛围。工会组织应通过各种途径和形式,组织用工企业派遣工积极参与企业的各种活动,发挥派遣工的主人翁作用。尤其是通过让派遣工参与评先树优、入党入团、教育培训、劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、文体活动等活动,让派遣工对企业文化有认同感。
    第五,加强企业派遣工和合同工的团结协作。要在企业中宣传派遣工为用工企业作出的种种贡献,教育合同工要尊重派遣工,鼓励和帮助派遣工共同成长,形成一种“互相支持和努力”的工作习惯。积极采取有效措施,减轻派遣工的工作压力,帮助他们解决困难,让其感到被重视,被关注,增进派遣工对用工企业的感情。同时,要在企业中大力倡导忠诚企业、敬业爱岗、乐于奉献、恪尽职守的敬业精神,营造一种团结干事的工作氛围,使“社兴我荣,社衰我耻”的意识蔚然成风。
 
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